Программа MODELIUS

построена на классических принципах управления организацией

screen
logo
“Руководитель должен проводить оценку результатов и отношения. Такая оценка корректирует действия, поддерживает, развивает, воодушевляеtт. Результат оценки определяет размер оплаты сотрудника”
“Руководитель должен проводить оценку результатов и отношения. Такая оценка корректирует действия, поддерживает, развивает, воодушевляеtт. Результат оценки определяет размер оплаты сотрудника”
screen

Структура

Список сотрудников и организационная структура — это одно целое. Произошло событие: увольнение, или прием на работу или перевод на другую должность. Событие регистрируется в программе. Список сотрудников и структура обновляются мгновенно и одновременно. Поэтому, Вы, всегда пользуетесь актуальными свежими данными. И не тратите время, на отдельную подготовку этих данных.

Команда

Список сотрудников и структура находится в общем корпоративном доступе. Всегда можно определить должностное лицо, которое к которому тебе необходимо обратиться и написать или позвонить ему.

screen
team
Имя:
Ия Васильева
Должость:
Менеджер
team
Имя:
Ия Васильева
Должость:
Менеджер
team
Имя:
Ия Васильева
Должость:
Менеджер
team
Имя:
Ия Васильева
Должость:
Менеджер
team
Имя:
Ия Васильева
Должость:
Менеджер
team
Имя:
Ия Васильева
Должость:
Менеджер
team
Имя:
Ия Васильева
Должость:
Менеджер
team
Имя:
Ия Васильева
Должость:
Менеджер
team
Имя:
Ия Васильева
Должость:
Менеджер

Оплата труда

Каждый сотрудник видит свой контракт, свой горизонт роста оплаты и знает правила, при которых возможен такой рост

рыночная справедливость

Определяется рыночная справедливость оплаты должностного лица

корпоративная справедливость

Определяется корпоративная справедливость оплаты должностного лица (корпоративная ценность должности)

сравнение оплат

Проводится сравнение оплат сотрудников, исполняющих идентичную работу, или находящихся на тождественных должностях

калибровка оплаты

На базе такого анализа происходит калибровка конкретной оплаты, в масштабе других, уже существующих оплат

прогнозировать

Контракты всех сотрудников формируют единую базу, используя которую, легко прогнозировать анализировать, корректировать общий фонд оплаты труда компании. Все данные по прогнозному ФОТ - как на ладони

переменная часть

Оплата, которая получила свое определение, разделяется на постоянную и переменную части. Переменная часть разделяется, в свою очередь, на типы. Такие типы связываются с наполнителями - финансовыми целями и/или KPI

горизонт роста оплаты

Выставляется горизонт роста оплаты для каждой должности и устанавливаются правила и условия роста оплаты

контракт

Для каждого сотрудника формируется контракт

screen

Задачи

  • Задачи и/или поручения регистрируются. Они составляют единый список, который можно легко анализировать и контролировать исполнение

  • Сотрудник видит свои задачи в своем рабочем кабинете

  • Руководитель видит задачи своих сотрудников в своем рабочем кабинете

  • Построен алгоритм обращения с задачами, в зависимости от того, кто поставил задачу и от характера поставленной задачи

Функции

К каждой должности формируется перечень функций. Этот перечень систематически проверяется оценкой. Лишнее – убирается. Недостающее – вносится. Так функционал сотрудника становится живым и настоящим. Сотрудник получает необходимую ориентацию.

screen
screen

Оценка

Оценка – это ключевой инструмент управления. Каждый руководитель регулярно оценивает результаты своего сотрудника и отношение своего сотрудника, к важным вещам. Бланк оценки строится из функций, задач и монетарных целей. Оценка, в итоге, определяет размер премиального фонда сотрудника.

Заявка на вход

Your information is secure and encrypted, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliquat enim ad minim.